La sfârșitul lunii ianuarie-iunie 2021, lanțurile de hipermarketuri Auchan și Metro au părăsit primii zece retaileri ruși, unde au ocupat ultimele două locuri. Potrivit analiștilor, veniturile Auchan au scăzut cu 2% față de anul anterior, până la 17,3 miliarde RUB, veniturile Metro rămânând la 99,1 miliarde RUB. Acum locul nouă în clasamentul Infoline este ocupat de Ozon cu o cifră de afaceri de 96,1 miliarde de ruble. (fără TVA), iar cea de-a zecea linie este lanțul de descompunere Svetofor cu venituri de 141,9 miliarde de ruble.
Veniturile companiei operaționale LLC Auchan au scăzut de cinci ani la rând: în 2020 cifra era de 223,16 miliarde de ruble, ceea ce este cu 12,2% mai mic decât cu un an mai devreme. În plus, compania continuă să optimizeze rețeaua. De la începutul anului 2021, 17 puncte de vânzare au fost închise, acum Auchan include 238 de magazine, inclusiv 95 de supermarketuri și 143 de supermarketuri. Auchan nu a ținut pasul cu creșterea concurenților săi în ultimii ani.
Ivan Martinovich, directorul general al lanțului Auchan din Rusia, a declarat că anul acesta veniturile companiei cresc cu 3%, EBITDA - cu 66% și vânzările asemănătoare (LfL) - cu 5% pe an. Potrivit acestuia, Auchan investește în servicii pentru clienți, soluții digitale și va continua să se dezvolte pe piața rusă.
Afacerile Metro din Rusia au fost, de asemenea, sub presiune de mult timp. Veniturile Metro Cash & Carry LLC au scăzut din 2016 până în 2019, anul trecut a crescut cu 7,69%, la 224,01 miliarde de ruble. Metro a reușit să ia o poziție bună în canalul online, care reprezintă deja 10% din cifra de afaceri a rețelei. Metro nu este pregătită să comenteze indicatorii financiari înainte de publicarea oficială, dar se așteaptă la o dinamică bună a vânzărilor până la sfârșitul anului. Rezultatele din prima jumătate a anului pentru lanț nu sunt orientative, vânzările din al treilea trimestru sunt în creștere, iar al patrulea trimestru ia în mod tradițional o mare parte din veniturile anuale.
Potrivit Irinei Bolotova, consultant la JosDeVries The Retail Company, hipermarketurile iau mult timp de la oameni și necesită cheltuieli mari pentru achizițiile viitoare, iar cu o scădere a veniturilor, cumpărătorii preferă să împartă cheltuielile pe întreaga săptămână. Potrivit analistului de piață de consum Raiffeisenbank Yegor Makeev, formatul unui astfel de magazin se confruntă, de asemenea, cu dificultăți din cauza restricțiilor impuse pe fondul pandemiei COVID-19 într-o serie de regiuni la vizitarea centrelor comerciale în care sunt situate multe hipermarketuri.
Operatorii de hipermarketuri se confruntă acum cu problema optimizării rețelei. Zonele lor pot fi completate cu un magazin întunecat, precum și cafenele și restaurante, care funcționează și pentru livrare. Marina Malakhatko, șeful departamentului de vânzare cu amănuntul CBRE, spune că, dacă hipermarketurile sunt închise, centrele comerciale pot umple spațiul liber cu un comerciant cu amănuntul de mobilă sau cu un magazin de electronice, deoarece ambele segmente prezintă acum o dinamică foarte bună.